Vorschläge zur Geschäftsverteilung

Die optimale Geschäftsverteilung resultiert in der Regel aus erfolgter

• Aufgabenkritik (z.B. Aufgaben bündeln, streichen oder verlagern)
• Optimierung der Ablauforganisation (Geschäftsprozessoptimierung z.B. durch reduzierte Schnittstellen)
• Ermittlung des Personalbedarfs

Norbert Raatz Dienstleistungen und Expertise erarbeitet zielgerichtet und methodensicher konkrete Geschäftsverteilungspläne und Organigramme.